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Dinámica de la estructura organizacional
Author(s) -
Laura Huamán Pulgar-Vidal
Publication year - 1970
Publication title -
review of global management
Language(s) - Spanish
Resource type - Journals
eISSN - 2662-0286
pISSN - 2517-9314
DOI - 10.19083/rgm.v1i1.635
Subject(s) - humanities , philosophy , physics , political science
La estructura organizacional en la gestión de las organizaciones puede ser un tema de fácil entendimiento a nivel teórico. Sin embargo, las bondades de la teoría y sus conceptos llegan a ser limitantes cuando se trata de llevarlo a la práctica. Si bien la estructura organizacional se elabora en la fase “organizar”, del clásico proceso administrativo y luego de la “planeación”, la relación que existe entre el hecho de planear y organizar es clave cuando se crea una estructura organizacional. Las teorías y los métodos afines son diversos, habiéndose planteado variados modelos y metodologías. Quien dirija y controle la ejecución de los planes tendrá que tener mucha claridad en el orden de su organización y para eso la definición y claridad de una estructura será uno de los más importantes medios para el éxito de la estrategia. Es gracias a la docencia y al ejercicio de la consultoría de empresas que se evidenció la oportunidad de revisar el tema de la creación de estructuras organizacionales y presentar una propuesta metodológica al respecto.

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