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Mise en place du Projet de Gestion et de Soutien dans un Etablissement Public Hospitalier : cas de l’Hôpital du Mali
Author(s) -
Oumar Bah,
Boubacar Sanogo,
Toumani Bagayoko
Publication year - 2020
Publication title -
european scientific journal
Language(s) - French
Resource type - Journals
eISSN - 1857-7881
pISSN - 1857-7431
DOI - 10.19044/esj.2020.v16n28p213
Subject(s) - political science , humanities , art
Cet article est une recherche sur la mise en place du Projet de Gestion à l’Hôpital du Mali. Dans le cadre de l’élaboration du Projet d’Etablissement de l’Hôpital du Mali (BAH, 2019), le projet de gestion et de soutien occupe une place très importante et le corps administratif et de gestion constituent le socle de ce projet. De ce fait, l’objectif de cette étude est de mettre en œuvre la politique définie par les autorités de tutelle en matière d’organisation, de gestion administrative, financière et comptable dans les Etablissements Publics Hospitaliers (EPH) du Mali. A cet égard, le projet de gestion et de soutien devra permettre un recueil d’informations nécessaires pour une utilisation rationnelle des ressources financières de l’Hôpital du Mali. Le projet de gestion et de soutien de l’Hôpital du Mali, dans le cadre du Projet d’Etablissement Hospitalier comprend deux commissions en plus de la Direction Générale ; il s’agit du Comité Technique d’Etablissement (CTE) et du Comité Technique d'Hygiène et de Sécurité (CTHS). Le Comité Technique d'Etablissement (CTE) est chargé d'étudier et de donner son avis sur les questions relatives aux conditions de travail. Le Comité Technique d'Hygiène et de Sécurité (CTHS) est chargé d'étudier et de donner des avis sur la protection, l'hygiène, la sécurité des soins, des personnes et des biens au sein de l'Hôpital (Loi n° 10-010 AN-RM du 20 mai 2010). Pour l’atteinte des objectifs, nous avons utilisé une approche qualitative. Sur un effectif total de 143 agents, nous avons tiré un échantillon de 58 agents. La méthodologie utilisée dans cette recherche a été : l’administration d’un questionnaire au personnel de gestion et de soutien, le recueil et le traitement des résultats conduisant à la réalisation du plan d’actions qui regroupe l’ensemble des besoins (en formation, en matériels et équipements, et en aménagement). La finalité du projet de gestion et de soutien de l’Hôpital du Mali est l’amélioration des conditions de gestion et de soutien à l’Hôpital du Mali (ANEH, octobre 2010).

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