Open AccessEstilos de liderazgo. Jefe vs Empleados
Author(s) -
Libia Almeida Lara,
Amparo del Carmen Álvarez Montalvo,
Amnuska Koyito Véliz Intriago
Publication year - 2018
Publication title -
revista de ciencias sociales y económicas (en línea)/revista de ciencias sociales y económicas (impresa)
Language(s) - Spanish
Resource type - Journals
eISSN - 2588-0594
pISSN - 2588-0586
DOI - 10.18779/csye.v2i2.278
Subject(s) - humanities , political science , art
Existen pocas investigaciones sobre la administración pública ecuatoriana en la temática relacionada con estilos de liderazgo. Se aprecia que la relación jefe-empleado presenta una influencia de factores culturales, sociales, políticos, entre otros. Se observan tendencias administrativas influenciadas por el poder/autoridad para ejercer el liderazgo. El objetivo de la investigación fue evaluar los criterios relacionados con los estilos de liderazgo jefe vs. colaboradores en las instituciones públicas de la provincia de Cotopaxi-Ecuador. Para ello, se aplicaron encuestas a jefes y subordinados en instituciones públicas. Los resultados demostraron que predominan líderes autócratas y situacionales, así como, el 75% de los encuestados opinó que el líder es un modelo a seguir. Lo expuesto señala la necesidad de continuar perfeccionando los compromisos entre jefes y colaboradores en función de lograr las metas institucionales con una correcta cultura organizacional.