Open Accessتأثیر برنامه تحول سلامت بر شاخص‌های عملکردی بیمارستان‌های دانشگاه علوم پزشکی مشهد با استفاده از مدل پابن لاسو
Author(s) -
شاپور بدیعی اول,
امین عادل,
سید جواد حسینی,
حسین ابراهیمی پور,
الهه عسکرزاده
Publication year - 2019
Publication title -
rāhburdhā-yi mudīriyyat dar niẓām-i salāmat
Language(s) - Persian
Resource type - Journals
eISSN - 2538-1563
pISSN - 2476-6879
DOI - 10.18502/mshsj.v3i4.512
Subject(s) - medicine , physical therapy
زمینه و هدف :بررسی میزان کارایی و اثربخشی، بخشی از اصلی ترین موضوعات در بیمارستان‌ها می باشد. چگونگی بهره برداری از تخت بیمارستانی در تعیین کارایی بیمارستان حائز اهمیت است. این پژوهش با هدف بررسی تاثیر برنامه تحول سلامت بر شاخص‌های عملکردی بیمارستان‌های دانشگاه علوم پزشکی مشهد انجام شده است.
روش پژوهش: این مطالعه از نوع توصیفی تحلیلی است که به صورت مقطعی در 22 بیمارستان دانشگاه علوم پزشکی مشهد در سال 1392 و 1396 جهت بررسی تاثیر طرح تحول سلامت انجام شد. جامعه پژوهش، بیمارستان‌های دانشگاه علوم پزشکی مشهد (28 بیمارستان) بودند و نمونه پژوهش 22 بیمارستانی بود که در طول مدت زمان مطالعه فعال بوده اند. داده‌ها با مراجعه به واحد آمار بیمارستان‌های مورد مطالعه و استخراج شاخص‌های عملکردی جمع آوری گردید. تحلیل داده‌ها با استفاده از نمودار پابن لاسو در نرم افزار Excel و همچنین برای تعیین رابطه از نرم افزار SPSS 16 و آزمون t زوجی استفاده شد.
یافته‌ها: در سال 1392 و 1396 به ترتیب بیشترین درصد اشغال تخت 55/86 و 27/94 درصد بود. همچنین کمترین میزان آن به ترتیب 20/48 درصد و 21/54 درصد بوده است. بیشترین چرخش تخت قبل و بعد از تحول سلامت به ترتیب 28/144 و 97/184 بود و کمترین آن نیز 45/7 و 85/8 بوده است. همچنین بیشترین متوسط روز بستری بیماران در بیمارستان قبل از برنامه 10/40 و 33/6 روز و پس از برنامه 41/38 و 00/8 روز بود و کمترین این میزان قبل از برنامه 51/1 روز و پس از برنامه 41/1 روز بوده است. بین درصد اشغال تخت، متوسط روز بستری و چرخش تخت، قبل و بعد از اجرای برنامه اختلاف معنی‌داری مشاهده شد (05/0 > p).
نتیجه گیری: پس از اجرای برنامه تحول سلامت تغییرات مطلوبی در موقعیت بیمارستان در نمودار پابن لاسو رخ داده است. امید است با استمرار و پایش منظم این برنامه شاخص‌های عملکردی بیمارستان‌ها بهبود یابند.