Open AccessA perdigão e a formação de um business group no Brasil: características e estratégias (1934-2009)
Author(s) -
Ângelo Brião Zanela,
Armando João Dalla Costa
Publication year - 2021
Publication title -
américa latina en la historia económica(en línea)/america latina en la historía económica
Language(s) - Portuguese
Resource type - Journals
eISSN - 2007-3496
pISSN - 1405-2253
DOI - 10.18232/20073496.1180
Subject(s) - political science , humanities , philosophy
O principal objetivo deste trabalho foi apresentar a Perdigão, S. A., como um modelo de business group consolidado no Brasil entre 1934-2009. Submersa em um cenário repleto de instabilidades e incertezas que costumam caracterizar as economias periféricas, a Perdigão promoveu estratégias que permitiram diferenciá-la da maioria das grandes empresas consolidadas em economias maduras. Portanto, concluímos que ao longo de seus 75 anos de história, a Perdigão caracterizou-se como um modelo organizacional business group capaz de adotar estratégias que permitiram explorar as sinergias criadas pelas atividades complementares entre os setores de carnes e derivados e se consolidar entre as maiores da indústria de alimentos no Brasil.