
Os êxitos de Silicon Valley explicados pelos efeitos psicossociológicos do «venture-capital»
Author(s) -
Jean Brilman
Publication year - 2014
Publication title -
psicologia
Language(s) - Portuguese
Resource type - Journals
SCImago Journal Rank - 0.142
H-Index - 2
eISSN - 2183-2471
pISSN - 0874-2049
DOI - 10.17575/rpsicol.v4i3/4.977
Subject(s) - humanities , fortuna , capitalism , capital (architecture) , political science , sociology , philosophy , geography , archaeology , politics , law
O paradoxo de Silicon Valley, que explica o seu sucesso, é o seguinte: O «Venture-Capital» ao oferecer às pessoas de talento a possibilidade de serem autónomas e de fazerem fortuna, obriga as empresas que querem conservar estes talentos a tornarem-se concorrentes no plano da motivação. Estas devem oferecer de igual modo a possibilidade das pessoas serem autónomas e fazerem fortuna. Assim o capitalismo torna-se não só um capitalismo exterior à empresa, mas também o capitalismo privado de gerações sucessivas, transmitidas por herança, ou o capitalismo do Estado adquirido por nacionalização, quer dizer um capitalismo de pessoas ou de instituições exteriores. A força de Silicon Valley é o capitalismo do pessoal de direcção e de enquadramento das empresas, quer dizer o capitalismo dos actores. É neste sentido que o dinheiro se torna um meio de comunicação e de motivação que dirige a acção mais para os lucros do que para a necessidade, para os deficits ou para a desafetação para o trabalho profissional.