Риск-ориентированное управление созданием организационно-технических систем на основе использования имитационных моделей их функционирования

В данной статье предлагается методология построения и использования имитационных моделей при разработке системы риск-ориентированного управления созданием организационно-технических систем (ОТС), функционирование и создание которых происходит в условиях неопределенности. При этом под риском понимается одно из свойств качества решения, принимаемого в ситуации с неопределёнными исходами, характеризующее возможность и последствия недостижения поставленных в нем целей. Отличительной чертой предложенной методологии является то, что она позволяет оценивать качество решений, принимаемых в ходе проектирования, выявлять, в случае необходимости, причины их неудовлетворительного качества и на этой основе разрабатывать корректирующие решения, направленные на устранение этих причин. Оценивание качества управляющих решений, принимаемых при создании ОТС, проводится на основе анализа показателей совокупного риска, характеризующих степень недостижения целей этих решений. В качестве таких показателей используются вероятности недостижения целей, определенные в результате анализа плотностей вероятности параметров, характеризующих эти цели, которые получаются в результате имитационного моделирования функционирования ОТС, комплексно учитывающего воздействия на названные показатели всего множества нежелательных случайных факторов. Приведены результаты вычислительного эксперимента по оцениванию и коррекции показателей качества решений по созданию организационно-технической системы. Продемонстрировано, что, благодаря использованию возможностей имитационного моделирования процесса функционирования создаваемого объекта, можно организовать итерационный процесс управления целевым результатом его создания уже на стадии проектирования. Представленная методология построения и использования имитационных моделей для оценивания показателей качества управляющих решений позволяет не только оценить эти показатели, но и раскрывает механизм воздействия на них с целью устранения причин недостижения требуемого качества решения.