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La falta de gestión y planificación estratégica de actividades turísticas ha traído como consecuencia que no se pueda desarrollar un turismo sustentable. Estas razones motivaron la creación de un Modelo Teórico Socio-Ambiental para la Gestión Estratégica del Turismo Sustentable en el Complejo Hidroeléctrico Uribante-Caparo (CHUC) de los Estados Táchira y Mérida (Venezuela). La investigación fue cualitativa al utilizar el método etnográfico, enmarcado en el paradigma interpretativo. Se realizó un diagnóstico a través de entrevistas a profundidad a seis informantes claves (2) gerentes del CHUC, (1) Superintendente del Parque Nacional Tapo-Caparo; (3) alcaldes de los Municipios Uribante, Libertador y Santa María de Caparo-Mérida; 5 miembros de la comunidad: Siberia (1) Pregonero (3) y Santa María de Caparo (1), incluyendo miembros del Consejo Comunal. El investigador registró 15 notas de campo de las observaciones realizadas en los diferentes momentos del estudio. Los hallazgos más resaltantes fueron: Existencia de numerosas bellezas naturales como potencial turístico, la población tiene tradiciones culturales, el CHUC tiene una infraestructura y embalses que constituyen un atractivo turístico internacional, el potencial natural y social que tiene la región se proyecta como un potencial permanente para el turismo sustentable. El Modelo propuesto relaciona: a) La cultura turística y el ecoturismo; b) El turismo sustentable y una cultura turística sustentable; c) El turismo y la gestión turística; y d) La gestión turística y el ecoturismo, para lograr calidad de vida, conservación integral de recursos, unificación económica del medio ambiente e integración comunitaria.

aibi revista de investigación, administración e ingeniería

Modelo teórico socio-ambiental para la gestión estratégica del turismo sustentable en el complejo hidroeléctrico Uribante-Caparo de los estados Táchira y Mérida Venezuela