
AS AÇÕES DE GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA A CONSTRUÇÃO DA CARREIRA PROFISSIONAL NA ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE RECURSOS HUMANOS DO RIO GRANDE DO SUL
Author(s) -
Emille Prates Gonçalves Prates Gonçalves,
Maria D'Lourdes Guimarães Rotermund
Publication year - 2018
Publication title -
remas
Language(s) - Portuguese
Resource type - Journals
ISSN - 2525-9040
DOI - 10.15602/2525-9040/remas.v3n3p35-62
Subject(s) - political science , humanities , philosophy
A gestão do conhecimento busca valorizar seus bens intangíveis, ouseja, seus profissionais por meio de práticas e processos que fomentema criação e compartilhamento de conhecimento para todos osníveis da organização. Através das ações de gestão do conhecimento,a empresa colabora com o desenvolvimento da instituição, das pessoase por consequência de sua carreira profissional. Para enfrentarum mercado competitivo é necessário gerir seus ativos intangíveis demaneira eficaz e, se utilizar do conhecimento da organização de umamaneira estratégica, pode levar à uma vantagem competitiva de mercado.Este trabalho tem como objetivo identificar a contribuição dasações de gestão do conhecimento na Associação Brasileira de RecursosHumanos do Rio Grande do Sul na construção da carreira profissionalde seus colaboradores. Para alcançar os objetivos propostos, o métodode pesquisa utilizada foi o estudo de caso. Foram levantados dadosprimários, através de entrevista com quatro gestores e aplicaçãode um questionário com colaboradores da organização. Também seutilizou de dados secundários, por meio de pesquisa documental ebibliográfica. Através da análise interpretativa, pode se descrever aspráticas de gestão do conhecimento utilizadas na organização, discutir e averiguar junto aos colaboradores da ABRH-RS a importância dasações de gestão de conhecimento para a construção da carreira profissional.Os funcionários da instituição percebem valor e consideramcomo desenvolvimento profissional as ações promovidas como: treinamentos,reuniões, mentoria e narrativas. Embora eles apontam queo conhecimento seja em partes disseminado na empresa, a empresainveste em treinamentos e estimula as práticas de gestão do conhecimento,mas a organização ainda não tem a cultura de documentartodos os processos de ações de conhecimento que utiliza, e isto, podeocasionar em perda de informação que é essencial para a geração deconhecimento no futuro.