Cultura, alineamiento y perdurabilidad empresarial

Un entorno turbulento y de alta incertidumbre es condición permanente de las organizaciones. Dicha condición las confronta al siguiente reto: ¿cómo perdurar y cuál sería la contribución de las personas (tanto las involucradas en la gestión de la empresa, como los stakeholders) en este escenario? Podría afirmarse, como respuesta, que el aporte es amplio, especialmente desde categorías como movilización de recursos humanos, clima organizacional y liderazgo, entre otras. Sin embargo, el concepto que más se relaciona con el factor humano en las organizaciones es el de cultura organizacional, la cual se entiende como “los valores y comportamientos que contribuyen con un ambiente psicosocial único son los que proveen una mayor o menor cohesión a la organización y, a su vez, un mejor enfoque y unidad de propósitos” (Business Dictionary, 2015).