BİR ÜRETİM HATTININ ÜRETİM STRATEJİSİNE KARAR VERMEK İÇİN BÜTÜNLEŞİK DEMATEL-ANP YAKLAŞIMINI KULLANMAK

Üretim firmaları üretime başlamadan önce üretim stratejilerini birçok değişkene göre belirleyerek itme, çekme ve hibrit üretim sistemlerini içeren üretim planlamayı kullanır. Bu sürecin yönetimi deneyim ve zaman gerektirir. Rekabet yoğunluğu, bu tür karar süreçlerini önemli kılar, çünkü hiçbir firmanın zaman kaybetme ve yanlış karar verme lüksü yoktur. Bu sorunun çözümü için araştırma, çok kriterli karar verme modeli yöntemleri olan bütünleşik DEMATEL ve ANP'yi birlikte kullanmayı önermektedir. Hangi seçeneklerin işletme yöneticileri için en kabul edilebilir olduğu tespit etmek için kullanılan süreç, otomotiv endüstrisinde üretilen modelin uygulanması ile ne kadar uygulanabilir olduğunu göstermektedir.