Open AccessMELHOR UM NA MÃO OU DOIS VOANDO? GOVERNANÇA CORPORATIVA NO GRUPO ÁGUIA/BEST ONE IN THE HAND OR TWO FLYING? CORPORATE GOVERNANCE IN THE ÁGUIA GROUP
Author(s) -
Leonardo Ilto Meneghetti,
Luciano Pastório da Fonseca,
Raul Beal Partyka,
Jeferson Lana
Publication year - 2018
Publication title -
revista eletrônica de administração and turismo
Language(s) - Portuguese
Resource type - Journals
ISSN - 2316-5812
DOI - 10.15210/reat.v12i6.12764
Subject(s) - humanities , political science , business , philosophy
Este caso para ensino descreve decisões tomadas na gestão do Grupo Águia, após um acontecimento trágico e inesperado. O grupo atua no segmento de insumos agrícolas há 20 anos, como uma empresa familiar, sendo que seu atual CEO é o fundador da empresa, Marcos Santos. Após uma discussão acalorada entre seus dois filhos e o recebimento de alguns resultados ruins da empresa, Marcos sofre um acidente, vindo a falecer e deixando a empresa sem planejamento sucessório, logo, sem um comandante. O caso proposto diz respeito aos requisitos para uma empresa familiar incorporar o sistema de Governança Corporativa (GC), com o objetivo de montar uma gestão eficiente, solucionar os conflitos internos e atrair recursos, que sejam oriundos de investimentos externos e provenientes da utilização de boas práticas de GC. O estudo pode ser utilizado em cursos de graduação e pós-graduação, com o objetivo de estimular discussões sobre a efetividade da implantação do sistema de governança em empresas familiares.