z-logo
open-access-imgOpen Access
Organizacyjna kultura coachingowa. W kierunku nowych wyzwań
Author(s) -
Joanna Szafran
Publication year - 2019
Publication title -
środkowoeuropejskie studia polityczne
Language(s) - Polish
Resource type - Journals
eISSN - 2956-5014
pISSN - 1731-7517
DOI - 10.14746/ssp.2016.3.8
Subject(s) - theology , political science , physics , philosophy
Dość powszechnie przyjmuje się, że coaching to specyficzna forma relacji, oparta na procesach uczenia się, motywacji, dialogu i wsparcia, która sprzyja rozwojowi organizacji. Problemy adaptacyjne współczesnych organizacji leżą nie tylko w zmiennych warunkach zewnątrzorganizacyjnych, ale także (a może przede wszystkim) w podejściu samych menadżerów. Do skutecznego funkcjonowania i radzenia sobie z nieprzewidywalnymi sytuacjami konieczne są nowe umiejętności. Potrzeba podejścia ogólnosystemowego, klimatu wzajemnego zaufania będącego efektem rozwoju osobistego, zwiększania świadomości, rozwijania własnego potencjału i wyzbycia się lęku na rzecz wiary w ludzi. Między innymi ta kwestia stanowi przedmiot niniejszego artykułu.

The content you want is available to Zendy users.

Already have an account? Click here to sign in.
Having issues? You can contact us here