
COLLABORATIVE GOVERNANCE SEBAGAI INOVASI KEBIJAKAN STRATEGIS (STUDI REVITALISASI KAWASAN WISATA CAGAR BUDAYA BANTEN LAMA)
Author(s) -
Ahmad Sururi
Publication year - 2018
Publication title -
humanika
Language(s) - English
Resource type - Journals
eISSN - 2502-5783
pISSN - 1412-9418
DOI - 10.14710/humanika.v25i1.18482
Subject(s) - humanities , political science , corporate governance , business administration , business , management , economics , philosophy
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi isu-isu strategis dan prioritas serta menganalisis pengembangan model inovatif kebijakan Collaborative Governance dalam revitalisasi kawasan wisata cagar budaya Banten Lama. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara dan observasi serta penelusuran berbagai sumber dan literatur baik dari dokumen pemerintah maupun pemberitaan media massa cetak dan elektronik, jurnal dan buku-buku yang terkait dengan collaborative governance dan inovasi kebijakan.Sedangkan hasil dari penelitian ini adalah teridentifikasinya isu-isu prioritas dan strategis kebijakan revitaliasi kawasan wisata cagar budaya Banten Lama yaitu dimensi struktural birokrasi, sosialisasi revitalisasi dan relokasi pedagang kaki lima yang tergabung dalam paguyuban pedagang keraton surososwan Banten Lama. Pengembangan model inovasi collaborative governance dan tahap-tahap revitalisasi meliputi empat komponen yaitu kondisi awal yang terdiri dari identifikasi kondisi eksisting, sumberdaya, dasar pertimbangan dan ekonomi politik will; komponen kedua adalah komitmen yang meliputi proses dan hasil, kepercayaan, kesamaan pemahaman dan legitimasi internal/eksternal; komponen ketiga adalah desain kelembagaan yang terdiri dari struktur dan prosedur, kepemimpinan dan bentuk proses kerjasama; dan komponen keempat adalah kondisi akhir yang meliputi tindak lanjut dan keberlanjutan.Kata kunci : Collaborative Governance, Revitalisasi dan inovasi kebijakanAbstract The purpose of this study is to identify strategic issues and priorities and analyze the development of innovative models of Collaborative Governance policy in the revitalization of Banten Lama sanctuary. The research method used is a qualitative approach with data collection techniques through interviews and observations as well as the searching of various sources and literature both from government documents as well as news of print and electronic mass media, journals and books related to collaborative governance and policy innovation.While the results of this research is the identification of priority and strategic issues of policy revitaliasi Banten Lama cultural heritage tourism area that is the structural dimension of bureaucracy, socialization of revitalization and relocation of street vendors incorporated in the merchant palace traders surososwan Banten Lama. The development of innovative governance innovation model and revitalization stages includes four components: initial conditions consisting of identification of existing conditions, resources, basic considerations and political economy will; the second component is a commitment that includes processes and outcomes, beliefs, common understanding and internal / external legitimacy; the third component is institutional design consisting of structure and procedure, leadership and form of cooperation process; and the fourth component is the final condition that includes follow-up and sustainability. Keywords: Collaborative Governance, Revitalization and policy innovationTop of FormBottom of Form