Улучшение качества переговорного процесса в системе социального партнерства Российской Федерации

В статье рассматриваются вопросы улучшения качества переговорного процесса в системе социального партнерства России за счет совершенствования единой переговорной кампании на локальном уровне социального партнерства — уровне первичной профсоюзной организации. Авторская методология опирается на систему методов, ключевыми из которых являются онлайн-опрос, контент-анализ и фокус-группа с использованием методики Ликерта. В статье впервые обобщен опыт по ведению единой переговорной кампании в субъектах Российской Федерации, оценены действующие механизмы, применяемые в социальной защите интересов трудящихся. Анализ субъективных и объективных факторов позволил выявить, что повышению эффективности единой переговорной кампании препятствует стремление к самостоятельности и независимости ряда лидеров профсоюзных организаций. В негативном секторе оказалась реализация соглашений (региональных и отраслевых). Главное достоинство статьи заключается в том, что в ней указывается на существенную зависимость переговорного процесса от субъективного фактора — профсоюзных лидеров. Важно стимулировать их к ведению комплексной работы в рамках реализации основных принципов переговорной кампании, сосредоточив внимание на увеличении заработной платы, прожиточного минимума и необходимости усиления контроля как со стороны профсоюзов, так и со стороны государственных органов. Развитие профсоюзных лидеров необходимо сосредоточить на получении знаний и практического опыта ведения переговоров, изучении нормативно-правовой базы. Одновременно им необходимо научиться заручаться поддержкой коллектива и со стороны вышестоящих органов. Гармоничное развитие всех элементов переговорного процесса послужит залогом повышения эффективности и результативности социального партнерства в Российской Федерации.