z-logo
open-access-imgOpen Access
Когда опасности становятся рутиной: конструктивистский подход в исследовании профессиональных рисков (на примере работников угольных предприятий г. Новокузнецка)
Author(s) -
Maxim S. Solomin
Publication year - 2019
Publication title -
monitoring obŝestvennogo mneniâ: èkonomičeskie i socialʹnye peremeny
Language(s) - Russian
Resource type - Journals
SCImago Journal Rank - 0.359
H-Index - 8
eISSN - 2219-5467
pISSN - 1815-8617
DOI - 10.14515/monitoring.2019.4.10
Subject(s) - medicine
Статья посвящена развитию конструктивистского подхода к изучению профессионального риска. Автор предлагает концептуальную схему анализа, которая основывается на теоретических предпосылках социологии риска, таких как неизбежность риска, его воспроизводимость в ходе интеракций, социальная обусловленность. Ядром этой схемы является положение, согласно которому профессиональный риск неразрывно связан с субъектом, принимающим решение. Отдельное внимание уделяется влиянию «жизненного мира» профессии на формирование представлений субъекта о рисках. Автор показывает возможный вклад конструктивистского подхода в решение такой социологической проблемы, как расхождение реального поведения работников с нормативно закрепленными предписаниями техники безопасности. Эмпирическую базу исследования составляют 12 полуструктурированных интервью с работниками угольных предприятий г. Новокузнецка. Было выявлено, что действия работников обусловлены представлениями о допустимых издержках и возможных выгодах. Эти представления, формируясь в условиях, когда профессиональная среда представляет собой набор рутинизированных опасностей, в определенных обстоятельствах смещаются в сторону возможной выгоды. В результате те формы поведения, которые с позиции реалистского подхода к анализу риска считаются нарушением формальных норм безопасности, могут быть устойчивыми действиями, направленными на получение выгоды, необязательно материальной.

The content you want is available to Zendy users.

Already have an account? Click here to sign in.
Having issues? You can contact us here