Conclusion : Entre marché, état et société civile: Exploration de la nature hybride et des phénomènes d’hybridation des organisations

Constatant que les recherches sur l’hybridité organisationnelle résolvent de façon trop souvent binaire les tensions inhérentes à ces formes, ce numéro a pour ambition de mettre en lumière les paradoxes et les ambiguïtés hybrides comme des dynamiques qui émergent de l’organisation elle-même et qui, in fine, la constituent. En partant des phénomènes et évènements communicationnels (interactions, discours, pratiques discursives), les neuf articles de ce dossier questionnent les processus d’hybridation organisationnelle du point de vue (1) des finalités et des identités organisationnelles, mais aussi individuelles et des imaginaires collectifs; (2) des logiques multiples qui les traversent : professionnelles, sociales, artistiques, financières, par exemple et (3) des spécificités des actrices et des acteurs qui les animent. Ces articles soulignent la nécessité d’explorer les modalités d’expression, les traces et les pratiques des processus d’hybridation organisationnelle et des tensions qu’ils génèrent. Les travaux présentés démontrent la valeur théorique et conceptuelle d’une approche communicationnelle comme lentille permettant d’interroger ces processus travaillés « de l’intérieur ».