Respuestas, resistencias y oportunidades del turismo comunitario en la península de Yucatán frente al COVID-19 y las crisis recurrentes

La contingencia sanitaria COVID-19 pasó a ser una más, aunque no cualquiera, entre las crisis de diferente naturaleza y envergadura que suelen afectar al sector turístico en la Península de Yucatán. Ante la recurrencia de múltiples crisis, las cooperativas que se dedican al turismo comunitario han adoptado diversas estrategias para sobrevivir a los períodos de adversidad, destacando entre ellas la pluriactividad que ha sido la forma histórica y cultural de respuesta de los hogares campesinos a las eventualidades de sus prácticas productivas. Sin embargo, debido a la prolongada duración de la reactivación del sector ocasionada por el confinamiento de la emergencia sanitaria, las empresas de turismo comunitario que ya han visto afectados sus ingresos en más del 50% con respecto al 2019, están surgiendo nuevas respuestas y resistencias para lidiar con la ambivalencia de afrontar la pérdida de dos temporadas de alta afluencia, por un lado, y el no poner en riesgo la seguridad sanitaria de sus comunidades, por el otro. Entre las estrategias de respuesta sobresalen el retorno al autoabasto, el intercambio solidario de productos entre empresas sociales, el ahorro y la previsión; entre las expresiones de resistencia el blindaje de los pueblos y los conflictos intercomunitarios vinculados a reaperturas. Partiendo de la experiencia de acompañamiento a 24 empresas de turismo comunitario ante dicha coyuntura, en la última sección presentamos una reflexión teórica para imaginar las posibles reconfiguraciones post-pandemia que podría experimentar un turismo comunitario “profundo”, a la luz de ideas-fuerza como las de proximidad y cotidianidad turística.