Avaliação, Monitoramento e Melhoria da Qualidade na APS

Esta nota técnica se insere no conjunto de ações desenvolvidas pela Rede de Pesquisa em Atenção Primária à Saúde e apresenta sua posição sobre avaliação, monitoramento e melhoria da qualidade na APS. Em um contexto de grave crise sanitária que desnuda as dificuldades institucionais, financeiras e operativas de resposta à situação de saúde,  situa o debate e traz proposições que fortalecem uma prática avaliativa como instrumento essencial para o aprimoramento e fortalecimento de ações que potencializam o papel da APS no contexto do SUS. Estas notas abordam: a avaliação no contexto da APS em uma perspectiva histórica e institucional que situa sua relevância na própria trajetória do SUS. A importância de compreender os conceitos, métricas e indicadores e apropriá-los ao debate qualificado no âmbito da APS. Uma posição para a Rede APS em termos de desafios e proposições, visando a uma APS mais forte que nunca.   Palavras-chave: APS, Avaliação, Monitoramento, Qualidade.   Abstract This technical report is part of the set of actions developed by the Primary Health Care Research Network and presents its position on evaluation, monitoring and quality improvement in PHC. In a context of serious health crisis that exposes the institutional, financial and operational difficulties in responding to the health situation, it situates the debate and brings proposals that strengthen an evaluative practice as an essential instrument for the improvement and strengthening of actions that enhance the role of PHC in the context of the SUS. These notes address: the assessment in the context of PHC in a historical and institutional perspective that locates its relevance in the trajectory of the SUS. The importance of understanding the concepts, metrics and indicators and appropriating them to the qualified debate within the PHC. A position for the APS Network in terms of challenges and propositions, aiming for a stronger APS than ever. Keywords: PHS, assessing, monitoring, quality.