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Nuevos modelos organizativos para la Transformación Social
Author(s) -
Alaia Berriozabal Torrecilla
Publication year - 2019
Publication title -
revista vasca de economía social/revista vasca de economía social
Language(s) - Spanish
Resource type - Journals
eISSN - 2444-3107
pISSN - 1698-7446
DOI - 10.1387/reves.20520
Subject(s) - humanities , political science , philosophy
Vivimos una época marcada por importantes retos sociales y medioambientales que requieren de respuestas colectivas y nuevos marcos de referencia para la Transformación Social. Desde el punto de vista empresarial, cada vez son más las empresas que deciden incorporar criterios sociales y medioambientales para paliar los efectos negativos que estas mismas generan sobre el entorno. A lo largo de las últimas décadas las empresas han adoptado diferentes estrategias siendo la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) la más extendida. Además de la RSC, en los últimos años están surgiendo otras iniciativas que podrían resul-tar más interesantes desde el punto de vista de la Transformación Social, como el modelo organizativo de las organizaciones TEAL, que será el objeto de estudio en el presente trabajo, así como el caso práctico de ner group, una organización acorde con los principios básicos de este nuevo modelo.

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