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QUAL A REMUNERAÇÃO JUSTA PARA O TRABALHADOR? O CASO DO HOTEL ALABAMA
Author(s) -
Adriano Stadler,
Cláudia Patrícia Garcia Pampolini,
Sidnei Vieira Marinho,
Anete Alberton
Publication year - 2015
Publication title -
administração
Language(s) - Portuguese
Resource type - Journals
eISSN - 2358-0917
pISSN - 2177-6083
DOI - 10.13058/raep.2015.v16n2.239
Subject(s) - humanities , physics , philosophy
A aplicação de métodos de remuneração variável como a participação nos lucros e resultados é uma medida corporativa que cria alternativas para envolver os colaboradores, possibilitando um maior comprometimento no resultado global das organizações. O caso do hotel Alabama apresenta o dilema de Maurício, que precisa decidir a forma mais adequada de utilizar a remuneração variável, pois há conflitos entre os colaboradores que se sentem injustiçados com o atual sistema de rateio. Desta forma, o presente caso para ensino tem por objetivo: 1) apresentar a remuneração variável como um fator que possibilite gerar maior comprometimento e produtividade na empresa; 2) refletir sobre a eficácia da distribuição dos lucros e resultados levando em conta os diferentes cargos e níveis hierárquicos na empresa; 3) estabelecer alternativas para recompensar os colaboradores em substituição da taxa de serviço com a proposta de distribuição por pontos hoteleiros.

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