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O dilema da Toldo Metalmecânica: caso de ensino
Author(s) -
Eliana Andréa Severo,
Júlio César Ferro de Guimarães
Publication year - 2014
Publication title -
revista pensamento contemporâneo em administração
Language(s) - Portuguese
Resource type - Journals
ISSN - 1982-2596
DOI - 10.12712/rpca.v8i4.435
Subject(s) - humanities , political science , philosophy
O setor metalomecânico é um grande impactante ambiental, pois além de consumir recursos naturais, gera uma série de poluentes ambientais. Destaca-se que está cada vez mais evidente a questão ambiental e social, tanto no Brasil como na grande maioria dos países do ocidente. As estratégias ambientais propõe que novas tecnologias e ações sejam desenvolvidas no âmbito da economia ambiental, ecológica e social. A Toldo Metalmecânica Ltda é uma empresa que surgiu em virtude das habilidades e visão empreendedora do proprietário Rui Toldo. Após 33 anos atuando no mercado nacional o empresário necessitava abarcar novos mercados, pois estava se tornando impossível competir no mercado local e a empresa apresentava problemas ambientais. Neste sentido a empresa deveria se adequar o mais rápido possível, pois a pressão dos stakeholders influenciava a comercialização dos produtos. O objetivo desse caso de ensino é propor reflexões acerca das decisões e ações associadas à gestão ambiental e a responsabilidade social aplicada às empresas Metalmecânicas. Sua utilização está indicada em cursos de Pós-graduação e Graduação em Administração e Engenharia da Produção.

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