Novas formas organizacionais: do dominante às ausências

O presente trabalho objetiva apresentar um panorama e refletir acerca do tema novas formas organizacionais, confrontando a ótica dominante sobre o tema - a qual está situada em torno de práticas adotadas pelas empresas após a crise do modelo fordista de produção – com perspectivas alternativas para se tratar do fenômeno. Por meio de um ensaio teórico, objetivando desenvolver uma sociologia das ausências, demonstramos que há outros enfoques para a análise do tema, considerando-o sob uma ótica alternativa de organizar, relacionada a iniciativas não hegemônicas e contra hegemônicas, mostrando novas possibilidades frente ao que é comumente discutido nos estudos organizacionais. Nossas conclusões pretendem ser parte de uma sociologia das emergências, anunciando formas e práticas produzidas como ausentes pelos interesses hegemônicos.