Διαχείριση κρίσεων

Η διατριβή πραγματεύεται το πεδίο της Διαχείρισης Οργανωσιακών Κρίσεων. Επικεντρώνεται στον στρατηγικό ρόλο που δύναται να διαδραματίσει το τμήμα Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων ως κύριο μέλος της Ομάδας Διαχείρισης Κρίσεων ενός οργανισμού. Διαμέσου της εκτενούς βιβλιογραφικής ανασκόπησης, διαφαίνεται η έλλειψη μελετών και διεξοδικής ανάλυσης όσον αφορά τον καθοριστικό ρόλο που μπορεί να διαδραματίσει το τμήμα Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων, υπό την απειλή μιας κρίσης. Επιπρόσθετα, παρατηρείται πως η εν λόγω έλλειψη αφορά και τα δυο επιστημονικά πεδία, της Διαχείρισης Κρίσεων και της Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων. Η κάλυψη αυτού του κενού, συμπεριλαμβανομένων ορισμένων πρόσθετων στόχων, τέθηκε ευθύς εξαρχής ως ο κύριος σκοπός της παρούσας διατριβής. Βάση της βιβλιογραφίας και την ενδελεχούς μελέτης πραγματικών περιπτώσεων οργανισμών που ήρθαν αντιμέτωποι με κρίσιμα γεγονότα, καθώς και με τον τρόπο (επιτυχημένο ή όχι) που τα αντιμετώπισαν, προτείνεται διεξοδικά ο νέος ρόλος που καλείται να αναλάβει το τμήμα Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων ενός οργανισμού στη διάρκεια μιας κρίσης. Επιπρόσθετα, προκειμένου να μετρηθεί και να μελετηθεί η περίπτωση των ελληνικών επιχειρήσεων όσον αφορά τον βαθμό εξοικείωσής τους με το πεδίο της Διαχείρισης Οργανωσιακών Κρίσεων, καθώς και τον ρόλο που ήδη διαδραματίζει το τμήμα Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων των εκάστοτε επιχειρήσεων, προσδιορίζεται ένα ερευνητικό μοντέλο, βασισμένο στην αξιοποίηση της υφιστάμενης βιβλιογραφίας γύρω από το υπό εξέταση θέμα. Μετά την συλλογή, ανάλυση και επεξεργασία των στοιχείων, πραγματοποιείται ο έλεγχος των ερευνητικών υποθέσεων και διαμορφώνονται τα τελικά αποτελέσματα. Ακολούθως, λαμβάνει χώρα η εξέταση και η αξιολόγηση των αποτελεσμάτων της έρευνας, καθώς και η σύγκριση της ελληνικής πραγματικότητας με τα διεθνή πρότυπα.