Feedback 360 graus nas agências reguladoras federais

Este artigo tem como objetivo descrever o processo de avaliação de desempenho deservidores públicos das agências reguladoras federais denominado feedback 360 graus, sob a ótica da adaptação da prática ao contexto do Poder Executivo Federal. Foiutilizado o delineamento documental de pesquisa, em que a coleta de dados primários se deumediante a utilização do Sistema Eletrônico do Serviço de Informação ao Cidadão (e-SIC). Aanálise dos dados decorreu do confronto entre a literatura existente e as particularidades daadaptação do instrumento ao objeto de estudo. Os resultados indicam que tal adaptaçãocaracteriza-se pelo foco no monitoramento para o alcance de metas e resultados, em vez dapriorização do desenvolvimento das carreiras dos avaliados. Aproxima-se, assim, mais dascaracterísticas dos métodos tradicionais de avaliação de desempenho que dos atributosinovadores do feedback 360 graus.