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Author(s) -
Nelson Debra L.,
Burke Ronald J.
Publication year - 1998
Publication title -
canadian journal of administrative sciences / revue canadienne des sciences de l'administration
Language(s) - French
Resource type - Journals
SCImago Journal Rank - 0.347
H-Index - 48
eISSN - 1936-4490
pISSN - 0825-0383
DOI - 10.1111/j.1936-4490.1998.tb00178.x
Subject(s) - political science , psychology
Downsizing is common to many organizations and is predicted to continue. A review of the research evidence on downsizing is presented, with an emphasis on four questions: Why do organizations downsize? Does downsizing work? Have organizations achieved their objectives with regard to restructuring? What can be done better? Guidelines for future downsizing efforts are presented, and many “best practices” are within leaders' control. Résumé La présente recherche traite d'une réalité commune à de nombreuses entreprises, la rationalisation, qui selon les prévisions devrait se poursuivre. Elle analyse les marques évidentes des compressions dans les entreprises en se penchant, en particulier, sur quatre questions. Pour quelles raisons les entreprises réduisent‐elles leurs effectifs? Ces réductions donnent‐elles les résultats escomptés? Les entreprises ont‐elles atteint leurs objectifs en ce qui concerne la restructuration? Que peut‐on faire de mieux? Cette étude donne les grandes lignes des efforts de compressions à venir et signale que nombre des ≪meilleures pratiques≫ pour une restructuration réussie se trouvent entre les mains des dirigeants.>