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La gestion du changement technologique: organisationnelle?
Author(s) -
Alsène Éric,
Denis Hélène
Publication year - 1991
Publication title -
canadian journal of administrative sciences / revue canadienne des sciences de l'administration
Language(s) - French
Resource type - Journals
SCImago Journal Rank - 0.347
H-Index - 48
eISSN - 1936-4490
pISSN - 0825-0383
DOI - 10.1111/j.1936-4490.1991.tb00663.x
Subject(s) - humanities , business , political science , philosophy
More and more managers recognize today that the introduction of new operation technologies into the enterprise needs to be managed not only from a technical standpoint but also from an organizational one. Therefore this study aims at establishing whether, and to which extent, the management of technological changes in three firms located in Quebec (an industrial enterprise in process production, an industrial enterprise in assembly production, and a service enterprise) has actually taken the organization design into account. The new operation technologies concerned are: a computer process control system, some automatic assembly machines, a manufacturing resource planning (MRP II) system, and some automatic service equipments. Résumé De plus en plus de managers reconnaissent aujourd'hui que l'introduction de nouvelles technologies d'opération au sein de l'entreprise nécessite une gestion non seulement technique, mais également organisationnelle. La recherche tente en conséquence d'établir si, et dans quelle mesure, la prise en compte de l'organisation a effectivement été une pratique de gestion du changement technologique dans trois entreprises localisées au Québec (une entreprise industrielle de process, une entreprise industrielle d'assemblage, une entreprise de services), ces entreprises s'étant dotées récemment de nouvelles technologies d'opération (système informatisé de contrôle de procédé, machines automatiques d'assemblage, système MRP II de planification et de contrôle de la production, appareils automatiques de service).