Gender Role Stereotypes Regarding Women Business Owners: Impacts on External Resource Provision by Consultants

Because women in large corporations face constrained opportunities due to engrained stereotypes, many leave to start their own businesses. Unfortunately, women owner‐managers may not escape the effect of negative stereotypes if these biases affect the behaviour of resource providers external to their firms. This study indicates that women business owners may be treated somewhat differently than men by one type of external resource provider–consultants. The advice hypothetical women received from a sample of consultants differed qualitatively and quantitatively from that received by hypothetical men facing exactly the same situations. The implications of these findings for business owners, resource providers, and academics are explored. Résumé Comme lesfemmes qui travaillent dans de grandes entreprises font face á des dèbouchès restreints á cause des stèrèotypes ancrès, elles sont nombreuses á quitter pour monter lew propre affaire. Malheureusement, ces propriètaires dirigeantes ne peuvent pas toujours échapper aux effets des stéréotypes nègatifs, surtout si ces travers affectent le comportement des fournisseurs de ressources exterieurs á leurs firmes. La prèsente ètude indique que les femmes propriètaires de leur affaire peuvent être traitèes quelquepeu differemment de leurs homologues masculins par une catègoric de fournisseurs de ressources extèrieurs: les consultants. Les conseils que des femmes hypothètiques ont reçus d'un èchantillonnage de consultants diffèraient qualitativement et quantitativement de ceux reçus par des hommes hypothètiques dans exactement les mêmes situations. L'article explore les implications de ces conclusions pour les propriètaires d'affaires, les fournisseurs de ressources et les universitaires.