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The Impact of Integrated Automation and Robotics on Plant Activities
Author(s) -
Saleh Shoukry D.,
Hastings Brian R.
Publication year - 1989
Publication title -
canadian journal of administrative sciences / revue canadienne des sciences de l'administration
Language(s) - English
Resource type - Journals
SCImago Journal Rank - 0.347
H-Index - 48
eISSN - 1936-4490
pISSN - 0825-0383
DOI - 10.1111/j.1936-4490.1989.tb00504.x
Subject(s) - automation , robotics , humanities , artificial intelligence , computer science , manufacturing engineering , engineering , robot , art , mechanical engineering
The study investigated the impact of integrated automation and robotics on the activities and the skill level of direct operators, indirect operators, and maintenance workers in an automobile company. This was achieved through comparing two body shops and especially the body side units of two plants in the company. The first plant used integrated automation and the second used traditional technology in assembling the same car models. The results showed that the skill level of the direct operators in the automated plant, as compared to the traditional plant, was reduced and their number relative to the other workers was drastically reduced. The skill level of the indirect operators was not affected by integrated automation but in the automated plant their number relative to the other workers was higher than in the case of the traditional plant. The number of maintenance workers and their skill level increased as a result of using robotics and integrated automation. The overall trend indicated by these results is discussed and is considered favourable from the skill development point of view. Résumé Cet article analyse l'impact de l'automation et de la robotique intégrées sur les activités et le niveau d'expertise des opérateurs directs et indirects et des ouvriers d'entretien dans une usine d'automobile. Ceci fut réalisé en comparant deux ateliers de carrosserie et, en particulier, les unités latérales de la carrosserie de deux usines de la compagnie. La première usine utilisait une automation intégrée tandis que la seconde utilisait une technologie traditionnelle pour assembler les měme modèles d'autos. Les résultats montraient que le niveau d'expertise des opérateurs directs dans l'usine automatisée étaient réduits par comparaison avec l'usine traditionnelle et que leur nombre était réduit très significativement par comparaison avec les autres travailleurs. Le niveau d'expertise des opérateurs indirects n'était pas affecté par l'automation intégrée mais leur nombre par rapport aux autres travailleurs était plus grand dans l'usine automatisée que dans l'usine traditionnelle. Le nombre de travailleurs d'entretien et leur niveau d'expertise augmentaient en fonction de l'utilisation de la robotique et de l'automation intégrées. Les résultats montraient une tendance globale considérée comme favorable du point de vue du développement de l'expertise.