Beat the Clock: Time Strategies in Dual Labour

In spite of the rapid increase in the numbers of women in the contemporary labour force, there has been little investigation of the means by which they manage the combined time demands of household and wage labour. Dual labour requires women to integrate the rigidity and specificity of workplace schedules with continuous and diffuse household time demands. Women's strategies for managing time in dual labour include extending the workday, compressing and manipulating the time spent in household labour, and recruiting family participation. While these personal strategies are primarily directed to the domestic sphere, alternatives to standard full‐time work schedules may also reduce the time pressures of paid labour. Organizational strategies for accommodating dual labour include part‐lime work, flexible and modified work time schedules, and a reduced work week. While these promise to alleviate the time crisis of dual labour, they remain unavailable to the majority of employees, offer only partial relief to women's work overload, and may perpetuate their domestic responsibilities. Nonetheless, they make visible the temporal requirements of the domestic sphere, and represent a significant attempt in establishing conditions for the more equitable accommodation of dual labour . Résumé En dépit de I'accroissement rapide du nombre des femmes sur le marché du travail aujourd'hui, on constate que peu de recherches ont été entreprises sur les moyens grâce auxquels elles gèrent les exigences de temps combiné du foyer et du travail salarié. Ce double travail exige des femmes qu'elles intègrent la rigidité et la spécificité des horaires du lieu de travail avec les exigences continues et diffuses de temps au foyer. Les stratégies employées par les femmes pour gérer leur temps dans ce double travail inclut l'extension de la journée de travail, la compression et la manipulation du temps passé dans le travail ménager, et dans le stimulation de la participation familiale. Alors que ces stratégies personnelles affectent surtout le domaine domestique, des alternatives aux horaires standards de travail à plein temps peuvent aussi réduire les pressions de temps dans le travail rémunéré. Les entreprises peuvent développer des stratégies pour accommoder le double travail: le travail à temps partiel, les horaires de travail flexible s et modifiés et une semaine de travail réduite. Měme si ces stratégies sont porteuses de la promesse d'alleger la crise de la gestion du temps du double travail, elles n 'en restent pas moins inaccessibles à la majorité des employées offrant seulement un allègement partiel à la surcharge de travail des femmes et pouvant perpétuer leurs responsabilités domestiques. Cependant, ces stratégies rendent visibles les exigences temporelles de l'univers domestique et représentent un essai important dans le but d'établir des conditions pour un accommodement plus équitable du double travail .