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Job Satisfaction and Absenteeism
Author(s) -
McShane Steven L.
Publication year - 1984
Publication title -
canadian journal of administrative sciences / revue canadienne des sciences de l'administration
Language(s) - English
Resource type - Journals
SCImago Journal Rank - 0.347
H-Index - 48
eISSN - 1936-4490
pISSN - 0825-0383
DOI - 10.1111/j.1936-4490.1984.tb00721.x
Subject(s) - absenteeism , job satisfaction , psychology , social psychology , humanities , demography , sociology , philosophy
The assumption that those who are dissatisfied with various aspects of their jobs try to minimize this dissatisfaction temporarily through voluntary absenteeism has been questioned in recent years. Specifically, several reviews of the literature have found that the studies with significant job satisfaction‐absenteeism correlations are in the distinct minority. Using meta‐analytic techniques, this study re‐examines the correlations between these two variables published since 1962. Based on 106 correlations from 29 independent studies, the results indicate that only satisfaction with promotions is uncorrelated with voluntary absenteeism and that absence frequency is a better indicator of voluntary absenteeism than is the number of days lost. The study also reports that the age and tenure of a given sample, the length of time over which the absenteeism data were collected, and the year that the study was published moderate the job‐satisfaction‐absenteeism relationship. Other factors which might attenuate the magnitude of the computed association between these two variables are also discussed. Résumé On a récemment mis en doute l'hypothèse selon laquelle les employés insatisfaits s'absentent volontairement de leur travail afin de minimiser provisoirement leur insatisfaction. En particulier, plusieurs synthèses des travaux de recherche ont conclu que les études qui ont découvert une corrélation significative entre l'absentéisme et la satisfaction constituent une minorité. A l'aide de techniques meta‐analytiques, on a procédé à un ré‐examen des analyses de corrélation entre ces deux variable publiées depuis 1962. Fondés sur les 106 coefficients de 29 études indépendantes, nos résultats montrent que seule l'insatisfaction à l'égard des promotions n'est pas reliée à l'absentéisme volontaire et que la fréquence des absences est une meilleure mesure de l'absentéisme que leur durée. On constate aussi que l'âge, la permanence, la longueur de la période pendant laquelle on a collecté les statistiques et leur année de publication ont un effet sur la mesure de la relation satisfaction‐absentéisme. D'autres facteurs qui peuvent atténuer cette relation sont également étudiés.