Determinants of R & D Performed in Canada by U.S. Owned Pharmaceutical Multinationals *

This paper explores across company variation in the fractions of worldwide R & D located in Canada by twenty‐four American owned pharmaceutical companies each having Canadian manufacturing operations. The empirical findings indicate that the companies with the larger portions of their worldwide R & D located in Canada had taken over Canadian companies that, at the time of purchase, already had a substantial R & D effort; put less emphasis on discovery as opposed to clinical R & D; introduced larger fractions of their new products to the Canadian market; and lost smaller percentages of their sales to products based on compulsorily licensed imports. Résumé Ce texte étudie la proportion de leur dépense globale en R & D qui est engagée au Canada par vingt‐quatre sociétés manufacturières de produits pharmaceutiques et de propriété américaine. Les résultats empiriques indiquent que les compagnies qui engagent au Canada la plus grande partie de leurs dépenses de R et D possèdent les caractéristiques suivantes: elles ont pris le contrǒle d'une société canadienne qui, au moment de l'acquisition, avait déjà un important programme de recherche; elles mettent l'accent sur le développement des nouveaux produits plutǒt que sur leur découverte; elles offrent une proportion relativement élevée de leurs nouveaux produits aux consommateurs canadiens; enfin, elles ont cédé une part moins importante de leur marché aux produits importés sous licence.