Partnership working in regions: Reflections on local government collaboration in Wales *

Set against the established political mantra of partnership working, this paper considers the conceptual framings of the local authority partnership agenda in academic debates and concurrent empirical research. We compare and contrast the changing formal territorial remits of political intervention with the spatial constructs understood and employed by those stakeholders responsible for delivering children's services. In so doing, we illustrate the uneven nature of local government partnership working and reflect on the ways in which organizational asymmetry, cultural connections, shared material experiences and historic rounds of local authority restructuring enable and constrain collaborative practice. Resumen. Bajo la perspectiva de la arraigada cantinela política de la colaboración, este artículo estudia los marcos conceptuales de la agenda de colaboración en las autoridades locales en debates académicos e investigaciones empíricas simultáneas. Comparamos y contrastamos las obligaciones territoriales formales cambiantes en cuanto a intervención política con las construcciones espaciales conocidas y empleadas por terceras partes interesadas responsables de proporcionar servicios para niños y adolescentes. Con esto, ilustramos la naturaleza desigual de la colaboración con gobiernos locales y reflexionamos sobre el modo en que las asimetrías organizativas, las conexiones culturales, las experiencias materiales compartidas y los ciclos históricos de reestructuración de las autoridades locales facilitan y restringen en la práctica la colaboración.