Insiders and Outsiders: Women's Movements and Organizational Effectiveness *

L'efficacité organisationnelle des mouvements de la femme au Canada et en Finlande est explorée, en mettant l'accent sur l'élaboration de politiques sur la garde des enfants (1960–1990) et en tenant compte des contraintes structurelles qui sont particu‐lieres a chaque pays. Les résultats de l'efficacité des organismes féministes et axés sur la femme sont etudiés sur trois plans (programmes, mobilisation et culture). Les organismes feminins de Finlande ont été plus efficaces sur les trois plans, tandis que les organismes féminins du Canada ont obtenu des résultats sur le plan culturel mais demeurent limités sur les deux autres plans. Le succès plus considérable dans l'atteinte des objectifs des femmes finlandaises résulte de leur position politique privilégiée ainsi que de leur plus grande aptitude à créer des alliances avec des organismes extérieurs et, plus important encore, avec d'autres organismes féminins. The organizational effectiveness of women's movements in Canada and Finland is explored, with a focus on child‐care policy development (1960–1990), and with consideration of country‐specific structural constraints. Three effectiveness outcomes (program, mobilization and cultural) of feminist and woman‐centred organizations are examined. Finnish women's organizations have been more effective in all three dimensions, whereas Canadian women's organizations have produced cultural outcomes but remain limited in the other two dimensions. Finnish women's superior goal attainment is a result of their political insider position and their greater ability to create alliances with outside organizations and, more importantly, among women's organizations.