Modeling the Negotiation of Newsworthiness

The news product we view each day is formed through negotiations and relationships between members of the press and elected and governmental officials. This negotiation of newsworthiness is inherently a bargaining process. Yet since the process is often hidden and sometimes implicit, it is near impossible for researchers to precisely observe and empirically model how the political news product is created. In this article, I propose a series of bargaining models to gain understanding of the negotiation of newsworthiness between the news media and the government. I establish that even though the government and politicians often have advantages in creating the news, informational control can be mitigated by increasing news outlets’ resources within a dense political news environment. The results provide a formal rationale for when we should and should not expect accountability reporting. Las noticias fabricadas que vemos cada día son producto de negociaciones y relaciones entre miembros de la prensa y oficiales electos y gubernamentales. Esta negociación por la relevancia de cada reportaje es intrínsecamente un proceso de negociación. Sin embargo, este es un proceso frecuentemente oculto y a veces implícito, es casi imposible para los investigadores observar de manera precisa y modelar empíricamente cómo los reportajes políticos fabricados son creados. En este artículo, propongo una serie de modelos de negociación para ganar un mejor entendimiento de la negociación por la relevancia entre la prensa y el gobierno. Establezco que aunque muchas veces la creación de estos reportajes supone una ventaja para el gobierno y los servidores públicos, el control de la información puede ser mitigado por los crecientes recursos de la prensa especializada en cobertura política. Los resultados proveen una base lógica formal para establecer cuando se debe o no esperar un reportaje responsable.