Available Field Time, Yield Losses and Farm Planning

A risk progamming model is developed to incorporate explicitly field time availability and yield losses from untimely production into farm planning. The model is applied to eight representative corn‐soybean farming operations in Southern Minnesota. Farms were chosen to reflect different machinery and hired labor capacities. The empirical results have quite different implications depending on a farmer's willingness to assume risk. For farmers wishing to avoid large risks, the value of additional spring field capacity is high relative to the fall field capacity. Efforts to avoid problems in scheduling spring field operations are most critical. For farmers willing to accept more risk in anticipation of higher incomes, the value of additional field time is high relative to that of spring field time. Efforts to avoid scheduling problems in the fall are most critical. For any particular farm situation, a manager willing to accept considerable risk should devote a larger percentage of his cropland to soybeans than a manager trying to avoid large risks. L'article présente un modèle de la possibilité de risque tenant compte du temps disponible et la perte de rendement causés par le manque de planification. L'auteur applique le modèle a huit opération agricole de mais et de soja repré‐sentatif dans le sud du Minnesota. Ces fermes différaient dans leur emploi de la main d'oeuvre et de la machinerie. Les résultats empiriques ont de différentes implications dépendant si le fermier choisit de courir des risques ou pas. Pour les fermier ne voulant pas courir de risques la valeur marginale du temps disponible pour la semence est plus critique au printemps qu'en automne. Au contraire, pour les fermiers prêt à courir plus de risques en vue de gains futur c'est en automne que le temps des semences devient plus critique. De plus un fermier prêt à courir le risque devrait semer un plus grand pourcentage de sa terre en soja que le fermier ne voulant pas courir de risques.