Un planteamiento estratégico de la inspección del trabajo

Resumen. La OIT, en un informe publicado en 2006, puso de relieve los problemas con que tropezaba la inspección del trabajo en los Estados Miembros y propugnó diversas medidas para hacerla más eficaz. El autor sostiene que los organismos de inspección deben irmás allá de las peticiones de aumento del número de inspectores, e idear una estrategia capaz de atender las quejas que les llegan y deplaneary seleccionar los objetivos de sus investigaciones. Sólo asílograrán la máxima eficiencia de sus recursos, que son de por sí limitados. Paraello, sulabor debe regirse por cuatro principios: establecimiento de prioridades, disuasión, perdurabilidad y actuaciones «sistémicas». En la parte de conclusiones se esbozan los requisitos que debe satisfacer una estrategia de inspección coherente.