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CANADIAN INTERURBAN MERGER ACTIVITY, 1962–1984
Author(s) -
GREEN MILFORD B.,
McNAUGHTON ROD B.
Publication year - 1989
Publication title -
canadian geographer / le géographe canadien
Language(s) - French
Resource type - Journals
SCImago Journal Rank - 0.35
H-Index - 46
eISSN - 1541-0064
pISSN - 0008-3658
DOI - 10.1111/j.1541-0064.1989.tb00908.x
Subject(s) - interurban , perspective (graphical) , humanities , geography , dimension (graph theory) , economic geography , regional science , political science , mathematics , combinatorics , transport engineering , engineering , philosophy , geometry
This paper provides a description and analysis of the changing patterns of corporate control resulting from mergers involving Canadian firms between 1962 and 1984. A core‐periphery model is invoked to argue the importance of mergers from a spatial perspective. log linear analysis is used to test for a significant relationship between urban locational patterns of acquiring and acquired firms and to assess the stability of this pattern over time. External control ratios are calculated for Canadian regions of various sizes. Cette communication fournit une description et une analyse des changements de dimension des contrôles corporatifs, résultant de la fusion de Sociétés canadiennes entre 1962 et 1984. Un modèle centre‐périphèrie démontre I'importance des fusions d'une perspective spatiale. Une analyse log linéaire sert à vérifier s'il existe une relation significative, en milieu urbain, entre les dimensions spatiales de sociétés acquises et celles des sociétés en voie d'acquisition, ainsi qu'àévaluer la stabilité temporelle de ces dimensions spatiales. On calcule aussi I'importance relative des contrôles externes pour des régions canadiennes de superficies variées.