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IDEOLOGY and ORGANIZATIONS IN AGRICULTURAL DEVELOPMENT: THE CASE OF MALAYSIA
Author(s) -
Fredericks L. J.
Publication year - 1977
Publication title -
sociologia ruralis
Language(s) - German
Resource type - Journals
SCImago Journal Rank - 1.005
H-Index - 84
eISSN - 1467-9523
pISSN - 0038-0199
DOI - 10.1111/j.1467-9523.1977.tb00863.x
Subject(s) - ideology , bureaucracy , centralisation , political science , humanities , public administration , welfare economics , economics , politics , law , philosophy
Summary The paper examines the hypothesis that the growing public enterprise involvement in the Malaysian agricultural sector represents a definite policy choice and ideological committment to public enterprises over either private firms or egalitarian institutions. However, the rapid growth of such public enterprises brings with it a three‐fold impact. Ideologically, it reflects a trend toward greater centralization of decision making; administratively, it creates problems of inter‐bureaucratic conflict and duplication and projects a real need for ongoing evaluation; in terms of human resource development, maximum attention should be given to the role of bureaucracies in creating new farmer leadership material and greater farmer involvement. This role has been completely neglected in the past. Résumé Cet article examine ľhypothèse que ľimportance croissante de ľentre‐prise publique dans le secteur agricole Malais représente un choix politique défini et un engagement idéologique pour ľentreprise publique au détriment de ľentreprise privée et des institutions égali‐taires. Cependant, la croissance rapide de telles entreprises publiques a un triple impact. Idéologiquement, elle reflète une tendance vers une centralisation accrue des décisions; administrativement, elle crée des problèmes de conflits inter‐bureaucratiques et de duplication et rend nécessaire une évaluation constante de la situation; en terme de développement des ressources humaines, une attention maximale devrait etre portée au role des bureaucraties dans la création ?une nouvelle catégorie dirigeante paysanne et ?un engagement accru des cultivateurs. Ce role a été complètement négligé de par le passé Zusammenfassung Der Artikel überprüft die Hypothese, daß die zunehmende Bedeutung der öffentlichen Unternehmung im malaysischen Agrarsektor eine klare politische Entscheidung und ideologische Bejahung zugunsten offentlicher Unternehmungen und zum Nachteil privater Firmen und egalitarer Institutionen bedeutet. Die rasche Zunahme solcher öffentlicher Unternehmen bringt jedoch in dreifacher Hinsicht Auswirkun‐gen mit sich. Ideologisch, reflektiert sie eine Tendenz zu starkerer Zentralisation von Entscheidungen; administrativ, schafft sie Probleme eines innerbiirokratischen Konflikts, verdoppelt den Arbeitsaufwand und macht eine fortwährende Bewertung der Situation notwendig; im Sinne der Entwicklung menschlicher Ressourcen sollte der Rolle der Bürokratie bei der SchafFung einer neuen Form der Bauernführer‐schaft und der Förderung eines wachsenden Engagements der Land‐wirte größere Aufmerksamkeit geschenkt werden. Diese Rolle ist in der Vergangenheit vollständig vernachlassigt worden.