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Psychology: Is It Applied Enough?
Author(s) -
Drenth Pieter J.D.
Publication year - 2008
Publication title -
applied psychology
Language(s) - English
Resource type - Journals
SCImago Journal Rank - 1.497
H-Index - 88
eISSN - 1464-0597
pISSN - 0269-994X
DOI - 10.1111/j.1464-0597.2008.00337.x
Subject(s) - psychology , humanities , notice , philosophy , neglect , epistemology , psychoanalysis , psychiatry , political science , law
The question “Is psychology applied enough?” can be regarded in two ways. In the first place, it could refer to the distinction “pure versus applied science”, and the reproach that modern scientific experimental psychology has little to offer to the practitioner. It is argued that this distinction has lost much of its topicality in modern science, and certainly with respect to psychology. In this sense “applied psychology” is an outmoded notion. Secondly, it could refer to the question whether psychology is utilised enough in dealing with the great many pressing problems in modern society. And it is shown that this question cannot be answered in the affirmative. Too often psychological aspects of problems escape notice and too often potential psychological contributions are neglected in governmental and organisational decision‐making, also in cases where such a contribution would prove valuable indeed. A number of reasons for such a neglect are discussed and some ways of improvement are suggested. La question de savoir si la psychologie est suffisamment appliquée peut être abordée de deux façons. Elle peut d’abord renvoyer à la distinction entre science fondamentale et science appliquée et à la critique selon laquelle la psychologie expérimentale moderne a peu à offrir au praticien. Nous pensons que cette distinction a perdu beaucoup de son actualité, surtout en psychologie. Dans ces conditions, la « psychologie appliquée » est une notion désuète. Ensuite, cette question peut faire référence au fait de savoir si la psychologie est suffisamment exploitée dans le traitement des nombreux problèmes sociaux qu’il est urgent de résoudre. Il apparaît qu’il n’est pas possible de répondre par l’affirmative. Trop souvent, les dimensions psychologiques des problèmes passent inaperçues et les contributions potentielles de la psychologie sont négligées dans les décisions gouvernementales et organisationnelles, même quand cet apport serait manifestement précieux. On analyse les raisons de cette négligence et l’on suggère quelques pistes en vue d’une amélioration.