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International Replication Note The Dimensionality of Job Satisfaction in India
Author(s) -
Takalkar Pradnya,
Coovert Michael D.
Publication year - 1994
Publication title -
applied psychology
Language(s) - French
Resource type - Journals
SCImago Journal Rank - 1.497
H-Index - 88
eISSN - 1464-0597
pISSN - 0269-994X
DOI - 10.1111/j.1464-0597.1994.tb00837.x
Subject(s) - job satisfaction , humanities , political science , psychology , social psychology , sociology , philosophy
Cette étude porte sur la structure de la satisfaction professionnelle dans un établissement industriel indien. Elle fait appel à une démarche analytique factorielle de confirmation. On a utilisé le ‘Job Satisfaction Survey’ (JSS; Spector, 1985) pour mesurer la satisfaction au travail de 206 employés d'une société indienne de taille moyenne. Six modèles différents pouvaient éventuellement représenter la structure factorielle du JSS indien. Quatre de ces modèles avaient été développés et validés empiriquement aux EU. Deux nouveaux modèles étaient spécifiques à l'Inde. Une analyse factorielle de confirmation fut utilisée pour éprouver la pertinence de ces modèles. C'est, après modification, le modèle en huit facteurs obliques proposé par Spector (1985) qui s'est montré le plus approprié. Les huit facteurs corrélés (rémunération, promotion, contrôle, procédures opératoires, nature du travail, collègues, communication, et bénéfices) fournissent une structure statistiquement plausible de la satisfaction professionnelle dans l'etablissement indien. Les résultats sont en faveur de la transférabilitéà l'Inde des dimensions de la satisfaction professionnelle développées aux EU. Les travaux à venir devraient tenter d'identifier les variables reliées aux facettes de la satisfaction au travail en Inde. This study investigated the dimensionality of job satisfaction in an Indian industrial setting using a confirmatory factor analytic approach. The Job Satisfaction Survey (JSS; Spector 1985) was used to measure job satisfaction of 206 white collar employees in a mid‐size Indian corporation. Six alternative models were proposed as representing the factor structure of the JSS in India. Four of the models had been developed and empirically validated in the USA. Two new models were proposed specifically for India. Confirmatory factor analysis was used to estimate the fit of these alternative models. The structure exhibiting the best fit was a modification of an eight oblique factor model proposed by Spector (1985). The eight correlated factors‐pay, promotion, supervision, operating procedures, nature of work, co‐workers, communication, and benefits‐present a statistically plausible structure of job satisfaction in the Indian setting. Results support the generalisability to India of the job satisfaction dimensions developed in the USA. Future research should be directed at identifying the correlates of job satisfaction facets in India.