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An Empirical Assessment of Kanungo's (1982) Concept and Measure of Job Involvement
Author(s) -
Paterson Janice M.,
O'Driscoll Michael P.
Publication year - 1990
Publication title -
applied psychology
Language(s) - French
Resource type - Journals
SCImago Journal Rank - 1.497
H-Index - 88
eISSN - 1464-0597
pISSN - 0269-994X
DOI - 10.1111/j.1464-0597.1990.tb01055.x
Subject(s) - humanities , job satisfaction , psychology , sociology , philosophy , political science , social psychology
L'utilité de la conceptualisation cognitive de Kanungo (1982) et de sa mesure a dix‐items de l'implication dans le travail fut étudiée, avec un éichantillon stratifié de 157 travailleurs néo‐zélandais. Des coefficients alpha de 0.81 et 0.83 et une correlation test‐retest de 0.86 montrèrent que l'échelle avait une fidélité raisonnable, bien que la faible performance de l'item isolé suggère qu'il pourrait être rayé de l'échelle. Les corrélations positives entre l'implication dans le travail et le nombre d'heures régulièrement travaillées, la somme des heures supplémentaires impayées et l'effort investi dans la profession, démontrèrent la valeur du critère de la mesure et avancent le fait que le concept d'implication dans le travail pourrait être utilisé comme prévision possible des conduites liées à la performance. Les résultats montrant que la satisfaction au travail est liée positivement à l'équilibre personnel et associée négativement aux intentions de mobilité, indiquent qu'elle pourrait être facteur de prédiction de développements positifs pour 1'organisation comme pour l'individu, tandis que le modèle distinct des covariations entre l'implication dans le travail et la satisfaction au travail, met en vedette le besoin de faire la différence entre ces concepts et mesures. The usefulness of Kanungo's (1982) cognitive conceptualisation and 10‐item measure of job involvement was investigated using a stratified sample of 157 New Zealand workers. Alpha coefficients of 0.81 and 0.83 and a test‐retest correlation of 0.86 showed the scale to have reasonable reliability, although the poor performance of the detachment item suggests it should be deleted from the scale. Positive relationships between job involvement and the number of regular hours worked, amount of unpaid overtime and effort put into the job demonstrated the criterion validity of the measure and suggest that the concept of job involvement may be a potential predictor of performance‐related behaviours. The finding that job satisfaction was positively related to well‐being and negatively associated with turnover intentions indicates that it may predict positive outcomes for both the organisation and the individual, whereas the distinct pattern of covariates exhibited by job involvement and job satisfaction highlights the need to differentiate between these concepts and measures.