Type A Behaviour and Coping Strategies in Female and Male Supervisors

Cette étude rapporte une comparaison entre le comportement de Type A et les stratégies d'adaptation d'hommes et de femmes contremaîtres. Le comportement de Type A est mesuré avec le Jenkins (Jenkins, Zyzanski, & Rosenman, 1979), le questionnaire le plus largement utilisé actuellement; les stratégies d'adaptation avec le Coping Inventory, mis au point par Wong et Reker (Note 1). Cet inventaire montre quatre principales catégories d'adaptation, Instrumentale, Palliative, Préventive, et Existentielle. Des mesures additionnelles incluent des variables professionnelles comme la charge de travail, l'ambïgulté du rôle, la sous utilisation des qualifications, les conflits de rôle et le soutien du patron. L'anxiété au travail est mesurée avec le STAI A‐State Anxiety (Spielberger, Gorsuch, & Lushene, 1970), de même que la satisfaction au travail (Quinn & Shepard, 1974). Les résultats montrent que les individus de Type A, les hommes comme les femmes, quand ils sont comparés aux individus de Type B, utilisent significativement davantage l'adaptation Instrumentale, particulièrement le Contrôle Interne, en réaction au stress lié au travail. D'autres résultats suggèrent que les individus de Type B semblent utiliser plus le soutien social comme réaction au stress lié au travail, davantage que ceux de Type A, qui paraissent plus autonomes et rejettent le soutien social dans leur stratégies d'adaptation. Les scores les plus élevés des individus de Type A, observés chez les femmes comparés à leurs homologues masculins, sont liés à la mobilité de carrière des femmes et à leur désir de se réaliser dans la sociéte contemporaine. This study focuses on the relationship between Type A behaviour and coping strategies in female and male supervisors. Type A behaviour was assessed using the Jenkins Activity Survey (Jenkins, Zyzanski, & Rosenman, 1979), the most widely used measure of Type A behaviour. The Coping Inventory, developed by Wong and Reker (Note 1) was employed to assess coping strategies. This inventory yields four main kinds of coping strategies including Instrumental, Palliative, Preventive, and Existential. Additional measures include job demands such as quantitative work load, role ambiguity, underutilisation of skills, role conflict and boss support. Job anxiety was assessed using the STAI A‐State Anxiety measure (Spielberger, Gorsuch, & Lushene, 1970) as was job satisfaction (Quinn & Shepard, 1974). Results were that Type As, both women and men, when compared with Type Bs, used significantly more Instrumental Coping, particularly Internal Control in coping with job stress. Further results suggest that Type Bs are more likely to use social support as a way of coping with job stress than are Type As who are more autonomous and likely to reject social support in their coping attempts. The higher Type A scores observed for women, compared to their male counterparts, are relevant to women's career mobility and achievement motivation in contemporary society.