L'architecture de la gouvernance mondiale du travail

Résumé Dans ce texte destiné à introduire notre numéro spécial, les auteurs replacent les différents éléments de la gouvernance mondiale du travail dans le contexte de la mondialisation. Ils soulignent les limites d'un encadrement des droits au travail par les seuls États‐nations, ainsi que le potentiel des formes de régulation «hybrides», mettant à contribution des partenaires privés, qui semblent propres à étayer ou remplacer le droit international du travail au sens traditionnel. Ils analysent pour conclure les causes des lacunes dans l'application de ces droits dans le monde, pointant du doigt le caractère «sélectif» des normes consacrées et la faible efficacité des mécanismes de contrôle.