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Trader associations and urban food systems in Ghana: institutionalist approaches to understanding urban collective action
Author(s) -
Lyon Fergus
Publication year - 2003
Publication title -
international journal of urban and regional research
Language(s) - English
Resource type - Journals
SCImago Journal Rank - 2.456
H-Index - 114
eISSN - 1468-2427
pISSN - 0309-1317
DOI - 10.1111/1468-2427.00428
Subject(s) - collective action , indigenous , action (physics) , sociology , welfare economics , political science , humanities , economy , economics , law , physics , quantum mechanics , politics , ecology , philosophy , biology
This article explores the activities and functioning of urban food trader associations in Ghana. These associations are strong indigenous groups of women traders who have been able to sustain cooperation over many years in contrast to many other forms of collective action. They shape urban food systems and link urban consumers with rural producers. The analysis relates the findings to the literature on socio‐economics, institutional economics and collective action. Of particular interest are the social relations and networks within associations that allow traders to access informal credit and information with contracts based on trust. The factors that contribute to the ability to sustain collective action are explored. These include leadership structures and acceptance of the authority of market queens by other women traders, as well as the need to have the benefits that come from membership of associations. Cet article porte sur les activités et le fonctionnement d'associations urbaines de commerce alimentaire au Ghana. Il s'agit de puissants groupes autochtones de marchandes qui ont pu préserver une coopération sur de nombreuses années, contrairement à bien d'autres formes d'action collective. Ces associations configurent les systèmes d'approvisionnement des villes, reliant consommateurs urbains et producteurs ruraux. L'analyse rapproche résultats et références documentaires en socio‐économie, économie institutionnelle et action collective. On soulignera les relations et réseaux sociaux au sein des associations, lesquels permettent aux commerçantes d'accéder à des sources parallèles d'information et de crédit sur la base de contrats de confiance. L'article étudie les facteurs facilitant la pérennisation d'une action collective, notamment les structures de leadership et la reconnaissance de l'autorité de reines du marché par d'autres commerçantes, ainsi que la nécessité de tirer des avantages de l'appartenance à ces associations.