
Metodología para implantar el Modelo Integrado de Capacidad de Madurez en grupos pequeños y emergentes
Author(s) -
Hugo Arboleda,
Andrés Peláez Paz,
G Rubby Casallas
Publication year - 2013
Publication title -
estudios gerenciales
Language(s) - Spanish
Resource type - Journals
SCImago Journal Rank - 0.144
H-Index - 12
eISSN - 2665-6744
pISSN - 0123-5923
DOI - 10.1016/j.estger.2013.05.006
Subject(s) - capability maturity model integration , maturity (psychological) , humanities , process management , political science , business , software development , software development process , computer science , software , art , law , programming language
ResumenEn este artículo se presenta QualDev-Software Process Improvement (SPI), una metodología para ayudar a la gerencia de empresas o departamentos de software pequeños y emergentes a implantar el Capability Maturity Model Integration (CMMI). El objetivo de esta metodología es aumentar la competitividad de estos grupos para que ofrezcan mayor calidad en sus productos y tengan mejores indicadores de productividad. QualDev-SPI se basa en 3principios: a)pequeños pasos para el mejoramiento alineados con los proyectos de desarrollo; b)procesos livianos apoyados en herramientas, y c)visibilidad a corto plazo de los beneficios. La metodología incluye un modelo de mejoramiento organizacional, una matriz de grados de logro de las prácticas y un mapa de ruta que contiene una definición estandarizada de procesos y de las herramientas de apoyo que facilitan su puesta en marcha.AbstractThis article presents QualDev-Software Process Improvement (SPI), a specific methodology to help managers of small and emerging business or internal software development departments to implement the Capability Maturity Model Integration (CMMI). The aim of this methodology is to increase competitiveness of these groups by letting them offer more quality in their products, and have better productivity. QualDev-SPI is based on three principles: (i)small steps for improvement aligned with the development projects; (ii)lightweight processes supported by tools, and (iii)short term view of the benefits. The methodology includes an organizational improvement model, a matrix of levels of achievement of practices, and a road map with a standardized definition of processes and support tools to facilitate its implementation