Technik der Planung, Konstruktion, Beschaffung und des Baues chemischer Anlagen

Die verschiedenen Arten von Ingenieur‐Verträgen ‐ Cost + Fee, Lump Sum ‐ werden erläutert. Als günstig wird eine Kombination beider Vertragsarten betrachtet, bei der die Arbeiten auf der Basis Cost + Fee begonnen werden, damit der Auftragsumfang definiert werden kann. Danach kann der Auftrag aufgrund eines Angebots in einen Pauschalpreisauftrag umgewandelt und abgewickelt werden. Für die Abwicklung der Arbeiten der Ingenieurfirma wird das „Task Force”‐Prinzip als besonders vorteilhaft betrachtet. Ein Projekt‐Manager untersteht direkt der Geschäftsleitung der Ingenieurfirma. Ihm werden während der Projektabwicklung die einzelnen Mitarbeiter der Fachabteilungen direkt unterstellt. Die Mitarbeiter des Projektteams werden auch soweit wie möglich räumlich zusammengefaßt. Die Projektabwicklung, beginnend mit der Projektvorbereitung, Basic Engineering, Konstruktion, Beschaffung, Bau und Montage und Inbetriebnahme wird beschrieben. Weiterhin werden die Methoden der Qualitätskontrolle, Kostenschätzung und ‐kontrolle sowie der Terminplanung und ‐überwachung erläutert.