Bauen im Bestand: Bauablauf und Projektsteuerung am Beispiel eines Hotelprojekts in der Sächsischen Schweiz

Nach jahrelangem Leerstand wurde die historische Elbzeile am Markt des Ortes Bad Schandau südlich von Dresden revitalisiert und zu einem 5Sterne-Hotel umgebaut. Das überwiegend dreibis viergeschossige Objekt umfasst rund ein Dutzend Gebäude, die einen zusammenhängenden Häuserblock zwischen dem Marktplatz und dem Elbufer bilden (Bild 1). Die große planerische Herausforderung bei dieser komplexen Bauaufgabe bestand darin, die zahlreichen Einzelhäuser der Elbzeile, die zum Teil unter Denkmalschutz stehen, zu einer Gesamtanlage mit vielen unterschiedlichen Funktionsbereichen zusammenzufassen. Einige der bis zu 350 Jahre alten markseitigen Altbauten mussten auf Grund der baufälligen Substanz abgerissen und neu errichtet werden. Nach rund 2 Jahren Bauzeit wurde das Hotel im August 2007 eröffnet. Die Baumaßnahme stellte aufgrund ihrer Komplexität besonders hohe Anforderungen an die Steuerung und Koordination der Beteiligten Planer und Ausführenden. Zugute kam den Projektbeteiligten dabei die Beteiligung des Generalplaners schon in der Phase der Projektentwicklung bis hin zur durchgängigen Betreuung der gesamten Planung und Abwicklung der Baumaßnahme.