Decision-making in the public administration: a dialogue of rationalities

A ciencia da administracao publica tem sido palco de um debate aceso na procura dos modelos de gestao e desenhos organizacionais mais propicios a um sistema que se deseja capaz de cumprir as metas que se propoe realizar, fazendo simultaneamente um uso adequado dos recursos ao seu dispor. Almeja-se uma racionalidade instrumental, gestionaria, que decorre de uma modelizacao teorica da decisao muito adotada na gestao e na economia: o modelo de decisao racional. Porem, nao e linear que este modelo corresponda ao que realmente ocorre na realidade que visa descrever e explicar. Outros modelos existem, nascidos de estudos com uma natureza indutiva e pragmatica, que propiciam visoes e explanacoes diversas para os processos de decisao, nomeadamente quando se introduzem duas variaveis: o contexto politico e decisoes sobre problemas ambiguos e tendencialmente complexos. Neste artigo, sistematizaremos sinteticamente alguns desses modelos. Talvez ter em conta tais modelos possa revelar-se um precioso auxilio no processo de transformar, com eficacia, o sistema administrativo.