Comment construire les proximités entre stations de moyenne montagne grâce à un objet-frontière ? L’exemple de la charte de développement durable

L'objectif de cette recherche est de determiner si et comment un objet-frontiere peut participer a la construction des proximites necessaires a la gouvernance territoriale en stations de montagne. L'etude qualitative porte sur la creation d'une charte de developpement durable entre trois stations. Les resultats montrent, qu'au-dela de la proximite geographique entre les stations, la charte a permis de creer une proximite institutionnelle et de depasser des relations entre les acteurs regies jusqu'ici davantage par le mode de l'indifference ou de la confrontation. Les implications theoriques et manageriales dans le cadre de la mise en place d'une gouvernance territoriale inter-stations sont discutees.